15201033833
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新基金七大領(lǐng)域之一，目前大部分對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的解讀，還是從代替人工和提高工業(yè)效率的角度出發(fā)。
這種解讀只能是新瓶裝老酒，失去其全局意義。其實(shí)每一次的技術(shù)進(jìn)步都是創(chuàng)造就業(yè)降低參與門(mén)檻，而不是單純的代替人工。
通過(guò)三個(gè)角度重新思考工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值。希望可以啟發(fā)思路，激發(fā)出大家的創(chuàng)造力，滿足大家對(duì)于美好生活的向往。
圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念來(lái)源是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，而不是工業(yè)實(shí)體
目前在市面上能查到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最早的概念，都是追溯到GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念，打破機(jī)器與人智慧的邊界。這個(gè)概念本質(zhì)上就是工業(yè)加互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)工業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)提高效率。GE最終出售數(shù)字資產(chǎn)的實(shí)踐結(jié)果也說(shuō)明了，他們的思路我們要辯證思考，且不可以照抄。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新基建，那么就應(yīng)該有非連續(xù)創(chuàng)新的可能，不是原有工業(yè)實(shí)體的連續(xù)升級(jí)。讀過(guò)克里斯坦的《創(chuàng)新者窘境》，書(shū)中有一個(gè)觀點(diǎn)最有潛力的不是連續(xù)創(chuàng)新，而是不連續(xù)創(chuàng)新。不連續(xù)創(chuàng)新都有一段不被人認(rèn)識(shí)的低迷期，而這個(gè)就是大家的認(rèn)識(shí)慣性帶來(lái)的。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)慣性就是工業(yè)加互聯(lián)網(wǎng)，真正容易被忽略的在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字空間里進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)。
從整個(gè)全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的角度來(lái)看，在中國(guó)最有力量的是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，而不是工廠加互聯(lián)網(wǎng)。在經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看一個(gè)商品需要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)環(huán)節(jié)，當(dāng)流通環(huán)節(jié)完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)之后，自然就會(huì)發(fā)展到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段。這樣才會(huì)讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)效率更高，整個(gè)社會(huì)更美好。
如果是從工業(yè)實(shí)體直接搬到互聯(lián)網(wǎng)上，這樣生產(chǎn)和消費(fèi)的數(shù)據(jù)不能打通、生產(chǎn)的組織方式不發(fā)生改變、時(shí)代的核心能力沒(méi)有培養(yǎng)，最后結(jié)果是不能實(shí)現(xiàn)第四次工業(yè)革命的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。這樣新基建也會(huì)淪為傳播口號(hào)。
圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)不是ERP的升級(jí)，而是工業(yè)數(shù)據(jù)與消費(fèi)數(shù)據(jù)的互譯
中國(guó)人學(xué)英語(yǔ)是一項(xiàng)偉大的國(guó)策，但是我們從小接觸的好多英語(yǔ)老師都灌輸一個(gè)思想，中國(guó)人要像英國(guó)人或者美國(guó)人一樣說(shuō)英語(yǔ)，導(dǎo)致我們好多人學(xué)英語(yǔ)事半功倍。最近有一個(gè)反思，就是我們學(xué)英語(yǔ)目的從來(lái)沒(méi)有搞對(duì)，導(dǎo)致英語(yǔ)無(wú)法實(shí)踐、成績(jī)不好、興趣不夠、效果不好。其實(shí)真正學(xué)英語(yǔ)的目的是英漢互譯，如果我們把目的調(diào)整過(guò)來(lái)不再是模仿英美說(shuō)英語(yǔ)，這樣學(xué)習(xí)起來(lái)才更有實(shí)踐價(jià)值，效果自然會(huì)提高。
目前在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域主要有三個(gè)主流方向，機(jī)器換人、網(wǎng)絡(luò)跑腿、算法換腦。這三個(gè)主流的方向都是頭部企業(yè)的自我防御，利用互聯(lián)網(wǎng)提高自身的效率，如果自己不弄就會(huì)被同行的對(duì)手超越。就像當(dāng)年智能手機(jī)來(lái)了，諾基亞也做了一個(gè)智能手機(jī)，其實(shí)只能應(yīng)付摩托羅拉的競(jìng)爭(zhēng)，并不能抵御蘋(píng)果的發(fā)展。真正的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不是簡(jiǎn)單的提升工業(yè)效率，而是通過(guò)實(shí)行與消費(fèi)數(shù)據(jù)的互譯重構(gòu)整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)的關(guān)系。
工業(yè)數(shù)據(jù)與消費(fèi)數(shù)據(jù)的互聯(lián)涉及到數(shù)據(jù)互譯，這樣可以實(shí)現(xiàn)更好的生產(chǎn)建模、可以減少中間無(wú)效、可以實(shí)現(xiàn)更大范圍的釋放生產(chǎn)的個(gè)性化，還可以重新定義邊界讓生產(chǎn)打破邊界。通過(guò)這次疫情大量的非紡織行業(yè)的工廠開(kāi)始生產(chǎn)口罩，說(shuō)明生產(chǎn)的邊界在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域可以從新定義，產(chǎn)銷(xiāo)可以經(jīng)歷下一輪的協(xié)同這樣必將釋放出真正的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力。
圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成敗不是通用這樣企業(yè)的提高市值，而是能否誕生下一個(gè)通用
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這樣的革命性趨勢(shì)一定會(huì)誕生一篇新的偉大公司。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了誕生了亞馬遜、淘寶這樣的企業(yè)，而不僅僅是沃爾瑪?shù)纳?jí)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了誕生了今日頭條、滴滴這樣的公司。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一定會(huì)誕生一批這樣的時(shí)代公司，每一次技術(shù)進(jìn)步都會(huì)降低一次進(jìn)入門(mén)檻，讓更多的中小創(chuàng)業(yè)者處在同一起跑線上。
我們看一個(gè)事情的判斷標(biāo)準(zhǔn)，決定了我們的思考方向。有一教育綜合體的咨詢(xún)項(xiàng)目，他們老盯著教育領(lǐng)域大品牌的入駐率，結(jié)果一年多也沒(méi)有把教育綜合體運(yùn)營(yíng)好。然后換了標(biāo)準(zhǔn)盯中小教育機(jī)構(gòu)、夫妻老婆店的入駐和存活率，結(jié)果一個(gè)月的時(shí)間就扭虧為盈。我們看工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也要有正確的判斷指標(biāo)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新基建價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)就是能否培養(yǎng)一批從小到大的創(chuàng)業(yè)公司。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新制造的基礎(chǔ)設(shè)施，這樣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)完善才可以誕生下一代的新制造企業(yè)。這樣工廠不是高效的生產(chǎn)一樣?xùn)|西的能力，而是高效生產(chǎn)不一樣?xùn)|西的能力。這樣的制造分工會(huì)更加專(zhuān)業(yè)，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力更加柔性，現(xiàn)有的行業(yè)邊界必將從新劃分。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)誕生一批像三只松鼠、韓都衣舍一樣，誕生一批新的工廠。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新的基礎(chǔ)設(shè)施，新的基礎(chǔ)設(shè)施必將誕生大量的機(jī)會(huì)。通過(guò)這三角度思考工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，從不同角度為未來(lái)而做好準(zhǔn)備，避免慣性思維。不是我們等待工業(yè)互聯(lián)時(shí)代到來(lái)不被淘汰，而是我們一起努力走向工業(yè)互聯(lián)時(shí)代而淘汰今天。能夠通過(guò)構(gòu)筑一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)空間，讓工業(yè)更美好！
